経験を積み、後輩ができると、後輩の指導を任されることがあります。
指導では常に優しく声をかけて、褒めて伸ばそうとしているのに、なかなか思うように成長しない…と人を育てることを難しく感じることはありませんか？
怒ったり、厳しくしすぎる必要はありませんが、もしかするとあなたの指導が「お願い」になっている可能性があります。
NG「時間があるときで構わないから、資料をまとめておいてくれない？」
NG「難しかったらいいんだけど、この仕事できるかな？」
は、優しいようでNGです。
なぜなら、「お願い」は優しさではなく、決定権や責任の所在を部下に押し付けていることになってしまいます。
なので、
OK「この仕事はAさんに任せるよ。午前中には終わらせて、12時に報告してください」
OK「来週の火曜日の15時までに資料をまとめてください」
と、任せるときは、お願いではなく言い切りで任せましょう。
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